•  MANEHO DI SALUBRIDAD PUBLICO

 

Durante e ultimo 2 afia e pandemia a demostra e importancia di salud mundialmente. Conforme e constitution di Aruba, Minister di Salud  Publico  ta responsabel  pa e maneho  di calidad di cuido ofreci y salubridad publico di nos comunidad.

 

E sector salubridad publico ta uno hopi amplio cu ta recarda diferente tereno di atention manera: calidad di cuido, control di costonan di cuido medico, conscientisacion y prevencion di malesanan cronico, ampliacion den cantidad di profesionalnan den sector di cuido y mantene nan den un fonna duradero na pia di trabao, desaroya y conserva un sistema duradero di cuido y promove accesibilidad den cuido general caminda igualdad ta fonna e base.

 

Como strategia pa e periodo di gobemacion Gabinete Wever- Croes 2021-2025,  Minister  di Salud Publico ta enfoca na pone e pashent central. E pandemia ocaciona door di COVID-19 a demostra  no solamente  Aruba, sino mundo henter con vulnerabel  y importante  salud di hende ta. Un comunidad saludabel no solamente ta aporta na productividad pa cu desaroyo di un pais pero tambe na elevacion di calidad di bida di su ciudadanonan.

 

No obstante e pandemia, a demostra con vulnerabel Aruba ta enfocando su mes solamente riba e pilar turistico como base di su economia y entrada principal.

 

Durante e pandemia innovation y creatividad a hunga un rol importante. Esaki no tabata solamente visibel na Aruba sino na mundo henter. E sector di turismo y salud publico haciendo uzo di innovation y creatividad a duna oportunidad na Aruba pa por habri su fronteranan den un tempo corto sigurando e turista viahero, durante e pandemia, cu Aruba tin e virus bou control mediante testing y control di higiena.

 

Durante e pandemia a keda demostra con vulnerabel nos economia ta enfocando nos mes solamente riba turismo. Pa es motibo aki diferente proyecto di diversificacion di economia riba tereno medicinal a inicia y cual lo sigui wordo desaroya durante e siguiente periodo di gobemacion.

 

Ministerio di Salud Publico mediante su vision y strategia enfocando specialmente riba prevencion, calidad di cuido, innovacion, diversificacion di nos economia riba tereno di medicina y cuido, lo sigui sostene Aruba den su recuperacion y desaroyo durante gobemacoin 2021-2025.

 

Vision y mision

 

E vision di Minister di Salud Publico ta pa crea un comunidad saludabel, cu ta tuma responsabilidad pa cu nan mesun salud, sigurando acceso na cuido medico general di calidad halto basa riba igualdad.

 

E mision ta pa na afia 2030 Aruba logra un sistema di cuido di calidad halto, cu enfoke special riba un bidasaludabel, duradero y sostenibel.

 

Ministerio di Salud ta basa su maneho riba e siguiente principionan:

 

1. Igualdad
2. Enfoke riba salud pa bida largo
3. Empodera comunidad
4. Respet pa derechonan humano
5. Promove programanan di salud cu ta “evidence-based”
6. Colaboracion multisectoral

 

E maneho di Ministerio di Salud ta basa su mes riba coater tereno strategico:

1. Enforsa “Liderasgo y Bon Gobernacion” den contexto di “Universal Accesss to Health (UACH)” y “Universal Health Coverage (UHC)”.
2. Promove y incorpora mas coordinacion y colaboracion multisectoral

den e sistema di servicio di cuido pa asina sigura e ciudadano (pashent) acceso na un cuido di calidad halto.

3. Inverti den competencianan di nos profesionalnan den cuido pa asina garantisa calidad halto den cuido na
4. Restructura mecanismonan di financiamento pa realisa y mantene un sistema duradero di cuido na un forma

 

E vision di Minsiterio di Salud lo wordo realisa por medio di e siguiente plannan durante gobernacion 2021-2025:

 

ANA 2021

Control di costonan den sector di cuido general

• Inicia y implementa mechanismonan pa manetene e costonan den cuido sostenibel
• Inicia proyecto conhuntamente cu Departamento di Salud Publico, Caribbean Medlab pa eleva eficiencia den servicionan di laboratorio;
• Stimula colaboracion di cuido hospitalario den region;
• Continua cu mitigacion di costonan relaciona cu cuido den exterior por media

di destaho y colaboracionnan alternativo den region (Costa Rica, Colombia, USA);

 

Organisacion di cuido

• Implementa AruBIG;
• Activa Instituto di Calidad;
• Inicia registration di datonan relaciona cu NCD’s pa un miho control y prevencion di malesanan cronico;
• Formalisa e reorganisacion di Departamento di Salud Publico;

 

Consd eutisacion y Preve11cio11

• Amplia e Aruba Health App cu e meta

pa colecta datonan relaciona cu prevencion di NCDs;

 

Amplia y mantene nos profesionalnan den cuido

• Plan concreto pa amplia educacion specialisa riba tereno di

 

ANA 2022

 

Orga11i.rncio11 di cuido

• Traha un Plan National den Cuido combina cu un

 

Accesso na cuido medico general

• Continuacion di digitalisacion y aplicacionnan di Aruba Health App y digiZorgpas;
• Stimula acceso na cuido por medio di ampliacion di HAP y telemedicina;
• Amplia casnan di cuido pa atende e problematica di “verkeerde bedden” na hospital cu atencion special riba adultonan

 

Ley11a11

 

• Implementa “Landsverordening BeperkingTabaksprodukten”;
• Modemisa e ley “verpakte geneesmiddelen”;
• Implementa Landsverordening Volksgezondheid;
• Finalisa y implementa “Landsverordeningzorginste llingen”.

 

Calidad y Control

 

• Inicia Instituto di Calidad como Departamento y capacita e “Kwaliteitsraad”;
• Intensiva e controlnan den calidad di cuido, casnan di cuido (cu atention riba adultonan mayor), practicanan di medicina y odontologia ilegal;
• Intensiva controlnan di higiena den e sector di cuminda y

 

Sector Guhemame11tal

 

• Ehecuta reorganisacion di Departamento di Salud Publico conforme conseho di PAHO;
• Finalisa reorganisacion di Departamento di Inspeccion di Salud, medicina, “Waren & Hygiene”;
• Investiga posibilidadnan pa independisaVeterinaire Dienst;

 

Co11scie11ti .rncion y Preve11cio11

 

• Inicia campagna intensivo riba e tereno di prevencion y apertura di un “obesita’s kliniek”;
• Campana special dirigi riba Scol Saludabel cu e meta pa sefi.ala problemanan di salud trempan cerka nos muchanan y hobennan especialmente riba e tereno sociaal­

 

Co11trol di costonan den cuido medico general

 

• Crea y implementa “zorgheffing” y fondonan pa atende cu costonan den cuido di emergencia;
• Promove eficiencia y control di costonan den cuido door di stimula cooperacion y colaboracion entre instancianan riba diferente areanan den

 

Amplia y numtene nos profesionalnan den cuido

 

• Amplia educacionnan local riba e tereno di cuido;
• Reconocimento regional di specialismonan den cuido.

 

 

Diversfficacion di Eco,romia

 

• Arnplia posibilidadnan pa turismo medico
• Capacita Bureau Cannabis;
• Soluciona problematica relaciona cu e lndustria di

ANA 2023

 

Leyuan

 

• Arnplia e specialismonan den

 

Calidad y Control

 

• Intensiva controlnan riba condicionnan di otorgamento di permiso relaciona cu e ley di “verpakte geneesmiddelen”.
• Controla riba e “Landsverordening beperkingtabaksprodukten”.
• Controla riba e”Landsverordening AruBIG”.
• Ofrece educacion / specialisacionnan den cuido por media di e Instituto di

Acceso na cuido

 

• Introduci y stimula cuido basa riba ekiponan y institutonan multidisciplinario;
• Fusion entre hospitalnan local pa sigui eleva eficiencia den cuido secundario (hospitalario).

 

Consdentisacion y Prevencion

 

• Proyecto enfoca riba conscientisacion y enforsa e derechonan di

 

Organisacion di cuido

 

lndependisa Instituto di Calidad

 

Control costonan den cuido

 

• Continuacion cu desaroyo di instrumentonan pa controla productividad y calidad di cuido.
• Reevalua e pakete di seguro medico general por media di e investigacion cu ta forma di F3 di e

 

Diversijicacion di Economia

 Inicia ortogamento di permiso pa industria di cannabis

 

ANA 2024/2025

 

• Continuacion y elaboracion di proyectonan y vision 2021 te cu 2023.

Mancho di Turismo 2025

Como parti di Aruba su strategia di transformacion despues di a expierencia un parada completo den e sector turistico na maart 2020 door di Covid-19, Ministerio di Turismo a defini metanan na corto plaso (2021-2022) y metanan na largo plaso (2022- futuro cercano). Nos vision 2025 lo encera aceptacion di maneho innovativo y sostenibel pa cu desaroyo di nos isla door di puntonan focal den portanan di entrada, un infrastructura sostenibel pa cu desaroyo di nos isla cu enfasis riba recuperacion di nos turismo. Nos metodo di “low impact-high value” lo funciona como e fundeshi principal di e maneho, caminda tur esfuerso di mercadeo lo pone infasis riba e bishitante afluente. Cu e obhetivo pa hisa e impacto economico cu e turista ta laga atras den Aruba su economia.

Vlision    \’ision

Mision di Minister di Turismo y Salud Publico ta pa traha hunto cu Aruba Tourism Authority y gremionan den un manera innovativo pa genera un impacto positivo riba e economia, dirigi no pa cantidad pero calidad di turismo. Cu un vision pa Aruba bira e destinacion mas bishita den e islanan Caribense door di un turismo sostenibel desaroya pa Gobiemo di Aruba.

 

E compas di guia pa e ministerio di turismo ta basa riba e siguiente elementonan:

• Turismo Sostenibel
• Inversion
• Innovacion
• Aumento di balor economico genera pa turismo
• Portanan di Entrada

Den cuadro di inovacion y progreso lo implementa un conexion electronico directo pa e resultadonan intemacional, cu ta duna un posibilidad pa nos tursimo haya un “automatic pre clearance” cu ta bay habri caminda pa por acepta “full remote checkin”.

Cu expansion y colaboracion cu partners expande e sistema di ED Card pa por automatisa e proceso di salud pero tambe pa un miho control na frontera cu e obhetivo pa tur hotel y negoshi par controla si e turista por cana liber door di ta verifca como tursita cu a cumpli cu tur DVG su normanan y protocolnan.

Pa optimatisa e proceso di permiso di HORECA lo reforma esaki completo y alabes tambe e manera di con e data di turismo ta wordo uza y interpreta. Esaki lo wordo haci a base di un entidad nobo cu obhetivo pa ta sostenibel riba su mes. E benficio pa pais Aruba lo ta cu pa prome biaha den historia lo tin tracking di data di turismo y tambe lo evita desaroyonan no sostenibel den e sector di turismo. Contribucion na e caha di Gobiemo lo aumenta tambe unabes cu tin tracking riba tur e acomodacionnan riba plataformanan rnanera AirBnB.

 

Dos proyecto ambisioso y cu lo eleva e producto Aruba mas ainda cu lo posiciona nos como pionero den Caribe, ta Gateway 2030 na Aruba Airport Authority y Port City cu ta parti di e masterplan di Aruba Ports Authority. Ambos proyecto lo contribui enormemente nae desaroyo economico di Aruba y lo crea mas oportunidad di trabou pa nos localnan. Locual ta trata e producto turistico, ambos proyecto lo mehora e infrastructura di portanan di entrada pa por brinda miho servicio na e bishitante.

 

Maneho di Turis rno 2025

Proyecto Sobresaliente

 

 

 

f obhetivonan aki ta prome den lina pa ehecucion

E proyectonan sobresaliente lo cuminsa e e proceso di planificacion y ehecucion imediatamente y lo pone enfasis pa completanan den e periodo di Gabinete Wever-Croes 2

 

 

 

 

• Proyecto Malmok Boardwalk Fase 3
• Proyecto Hooiberg Fase 3- Renobacion di trapi usando e arte di Mosaic
• Proyecto Baby Beach Waterfront Fase 2
• Proyecto Mountain Bike Trail Parke Nacional Arikok

 

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• lmplementacion di un plan pa mehora areanan di buoys
• Proyecto RWZI
• Maneho di desperdicio na costanan di lama

 

 

• Gateway 2030

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• New Airlift Routes

Colorad o, West Coast (U.S) Switzerland, Italy (Europe)

M

• APA Masterplan

• Reforme di permiso di HORECAy uso di Data di Turismo
• Control di calidad pa producto Hotelero
• Districto lnovativo- Port City

 

 

• Aruba Health App- Expansion
• Vaccine tracker
• ED Card- Expansion
• ok2ROAM